我场召开2018年度工作总结大会
作者:管理员    发布于:2019-01-29 11:05:18    文字:【】【】【

2019125日上午,我场召开了2018年度工作总结大会。中国水稻研究所党委副书记、纪委书记、工会主席方向,党委委员、所长助理、财务处长李国荣,党委委员、党办人事处处长徐亲阳及场领导李春生、方根法、周爱根出席会议。

会上,副场长周爱根宣读了《365bet体育注册开户_365bet网络赌输钱_365bet现在的网址是多少关于表彰2018年度考核优秀人员的决定》,对在2018年度考核获得“优秀”等级的职工进行了通报表彰。

场长、场党委书记李春生作了2018年度工作总结。他指出,一年来试验场紧紧围绕维护安全稳定、大力发展经济、改善环境面貌、提高职工待遇四个中心工作和农业管理、资产经营、基本建设、财务管理、后勤服务、民计民生、党建工作、精神文明八个方面系统工作,按照“十三五”的目标和任务,放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备优势,进一步维护了试验场的安全与稳定,提高了自营收入,进而全面提升全场职工收入水平和生活品质。社保正式纳入浙江省机关事业单位养老保险数据采集系统,职工退休金全部实现社保发放;充分利用场区优势,加强与富阳区政府沟通联系,洽谈“阳陂湖田园综合体”项目;合资企业杭州富阳新桥加油站有限公司,实现销售收入550万元,同比增长40%;独资企业杭州阳陂湖农业科技有限公司继续保持良好运营态势,全年实现销售收入150万元,净利润40万元;实施危旧房改造羊家山二期标准厂房建设项目,重建1400平方米钢架结构标准化厂房;争取农村农业部修购项目款400万元,实施田间设施及自来水管网改造项目;开展三美农场建设,对场区环境卫生阶段性和长期性相结合的方式进行治理整顿。这些成绩的取得既是试验场一年工作中的难点,也是亮点。试验场干部和职工一年里保持了优良的传统和作风,发挥了每个人的积极性和创造性,在各自的岗位上发扬顽强拼搏和无私奉献的精神,坚持以人为本,服务大众的理念,牢牢把握发展机遇,切实增强核心竞争力,为促进我场乃至全所中心工作的顺利开展发挥了自己应有的作用。

会上,所党委副书记、纪委书记、工会主席方向对我场2018年工作成绩给予了充分的肯定。方向书记要求:第一、强化安全意识,注重安全生产。在全场范围内定期组织安全生产大检查,对消防设施、标准厂房、基建工地、防洪设施、出租房、流动人员等重点部位、关键环节、重要节点进行认真梳理排查,消除安全隐患;相关部门要按照“谁主管、谁主办、谁实施、谁负责”的原则,分工负责、齐抓共管、认真抓好事故隐患的检查和整改落实工作,夯实全场安全生产基础,确保生产经营、管理服务等各项工作安全运行。第二、明确奋斗目标,营造和谐氛围。试验场由于历史原因,农场职工划分为多种不同类型群体,相互之间存在心里不平衡问题,不稳定不和谐因素依然存在。完善民主决策制度,拓宽反映职工意愿的渠道,广开言路,促进民主管理,高度重视和维护职工的切身利益,这是广大职工群众的共同心愿,也是作为场领导班子工作的的出发点和落脚点。二是大力发展场区经济。抓住机遇,进一步大幅提升经营性收入水平。抢抓机遇,加快发展,抢占新一轮竞争的战略制高点。我们必须立足新起点,瞄准新目标,致力新提高,实现新突破。第三、推动人才建设、打造高效团队。改善管理团队知识结构和工作激情,保障试验场各项发展目标顺利实现。力争用一支精炼的队伍,建立起高效管理团队,激励各类人才在此广阔天地大施所能,为试验场长期稳定发展奠定坚实的人才基础。培养一批高素质的人才队伍,这不仅是维持试验场正常经营发展的要求,更是长久和谐稳定的基本保障。第四、注重服务科研,发挥职能作用。试验场整体工作思路不能仅仅局限于自身发展,而是要紧紧围绕院科技创新工程任务目标,准确把握国家战略需求,人人应以争创国际一流研究所为目标开展各项工作,为进一步加快水稻所发展步伐而贡献自己的力量。有梦想才会有行动,有付出才会有收获,有创新才会有未来,全场职工每个人都要发挥你们的聪明才智,群策群力,继续在各自的工作岗位上为中国水稻所的全面更大发展做出应有的贡献!

会议由副场长、副书记方根法主持。全场在职职工与退休职工代表代表参加了会议。

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